Ein Modul der Qualifizierung für Diskursive Beratung bei Metaplan
Sie lernen ein organisationswissenschaftlich
fundiertes Instrumentarium, um Organisationen zu
analysieren und zu gestalten.
Bei großen Anlässen geht es um grundsätzliche
Veränderungen,
bei kleineren Anlässen geht es darum, die störenden
Reibungsverluste zu beseitigen, die im normalen
Organisationsalltag immer wieder auftauchen.
Organisationen müssen zunächst „dekonstruiert“, also
verstanden werden, bevor neu konstruiert werden
kann. Dies setzt
eine vertiefte Kenntnis der formalen und informalen
Strukturen
voraus und wie diese zusammen greifen. Formale
Strukturen umfassen drei wesentliche Aspekte:
Programme, Hierarchien und
Entscheidungsträger. Bei den informalen Strukturen
geht es um
nicht messbare Aspekte wie „vested interests“,
Machtausstattung,
Mikropolitik an relevanten Schnittstellen sowie um
vertrauensfördernde oder -gefährdende Mechanismen.
Einsatzmöglichkeiten
liegen in der Neu- oder Umgestaltung (organizational
design) genauso wie in der Bewältigung von
wiederkehrenden Aufgaben und Konflikten, die in Unternehmen strukturbedingt
anfallen (organizational maintenance). Diskursives
Vorgehen schafft Handlungsspielräume für die
Konzeption und Umsetzung beider Aufgabenstellungen.
